Contexte de l'industrie aéronautique
L’industrie aéronautique européenne est aujourd’hui confrontée à plusieurs défis majeurs : accélérer le développement de son activité, mettre en œuvre de nouveaux programmes adaptés à l’évolution des pratiques de transport, à l’augmentation abrupte du prix du pétrole et aux contraintes de plus en plus fortes liées à l’environnement.
Ces enjeux imposent une remise en question du modèle de développement actuel avec la mise en œuvre de programmes basés sur une amélioration de l’efficacité des processus et sur une capitalisation des compétences fournisseurs, leviers de performance majeurs en termes de co-investissement et de partage de risques.
Dans ce contexte, l’industrie aéronautique européenne connaît une mutation profonde qui couvre à la fois les aspects industriels, la Supply Chain, la relation fournisseurs, et les modèles de croissance.
Les enjeux de la planification
- Améliorer la planification amont
- Répondre aux contraintes spécifiques du secteur
- S’adapter à un environnement concurrentiel et international qui demande un pilotage permanent
- S’adapter à la demande client vers un modèle fondé sur le Taux de Service
- Répondre aux besoins d’une stratégie Supply Chain
Faire des prévisions à long terme tout en s’assurant que les objectifs de l’entreprise soient atteints sont de nos jours les enjeux du processus de planification. Qu’il s’agisse de planification de la capacité, d’engagement à la commande, d’optimisation des flux, ou encore d’ordonnancement, il est primordial de s’appuyer sur des solutions adaptées apportant une meilleure visibilité tout en facilitant la collaboration à tous les niveaux de la Supply Chain.
C’est à partir de ces contextes et enjeux que les logiciels de Planification, d’Ordonnancement et d’Optimisation sous contraintes constituent un levier de performance pérenne qui s’inscrit dans une démarche d’Amélioration Continue (Kaïzen).
Planilog et l'Industrie Aéronautique
La planification avancée et intégrée est notre cœur de métier. Experts en optimisation des flux, nous nous appuyons sur les besoins exprimés par nos milliers d’utilisateurs en vue de créer des modèles de planification évolutifs et adaptés à la demande clients.
Nos modules utilisent des procédés d’optimisation algorithmiques éprouvés qui vous offrent la possibilité d’automatiser les taches récurrentes de planification et d’ordonnancement tout en vous permettant une gestion des contraintes en temps réel.
Notre solution Planilog
- Planifier et piloter votre activité en temps réel
- Supporter vos processus de planification stratégique
- Évoluer vers une demande Lean avec une gestion des flux en Juste-à-Temps (JIT Planning)
- Modéliser des modes pointus de planification des ressources et des techniques d’ordonnancement sous contraintes
- Centraliser vos données pour une optimisation des ressources
Les modules de la solution Planilog sont nativement intégrés, flexibles et personnalisables. La solution comprend des hiérarchies multi-niveaux, plusieurs unités de mesure, des environnements configurables, des vues graphiques ainsi que des alertes et des analyses par exception.
Que vous soyez intégrateur système, constructeur de moteurs, équipementier, sous-traitant de niveau 1 ou 2, vous trouverez la solution Planilog adaptée à vos besoins.
Nos caractéristiques clés
- Planification des ordres en fonction de la disponibilité des resources et des composants
- Répartition de la charge en fonction des compétences
- Arbitrage des priorités et anticipation de la charge
- Réduction des Temps de Cycle
- Gain en visibilité pour respecter les engagements (Capable-To-Promise)
- Amélioration du Taux de Service
