La maintenance industrielle préventive et curative

La FMD (Fiabilité – Maintenabilité – Disponibilité) est un enjeu majeur de l’amélioration des niveaux de service client. Planilog rassemble les fonctions essentielles à la planification des interventions pour mettre en œuvre une stratégie de maintenance industrielle agile et performante.

Comment ça marche ?

Tout ce dont vous avez besoin pour planifier et ordonnancer en temps réel vos interventions de maintenance, maintenir les capacités opérationnelles de vos moyens de production et allonger la durée de vie de vos machines et de vos équipements.

Planifiez les interventions de vos techniciens

Élaborez un plan de maintenance préventive qui centralise l’ensemble des travaux courants et disposez d’une visibilité globale de vos activités.

Réduisez les temps d’arrêt des machines

Optimisez votre temps moyen de réparation des machines (MTTR) et regroupez les tâches de maintenance sur un même matériel ou sur une même ressource.

Réduisez le coût d’arrêt des machines

Choisissez le meilleur moment des interventions de maintenance en intégrant des données extérieures à votre GMAO : temps de trajet des équipes, disponibilité pièces de rechange, charge de production prévue, capacité de vos sous-traitants, etc.

Documentez vos opérations de maintenance

Intégrez des liens documentaires ou guides de procédures aux tâches planifiées. Simplifier l’exécution de la tâche en ajoutant des données textes à destination des opérateurs.

Gérez les réparations ponctuelles ou imprévues

Réagissez efficacement en cas de perturbations en élaborant un plan de maintenance d’urgence (maintenance corrective) qui sera intégré au plan de charge et pris en compte dans le calcul des capacités.

Optimisez les ressources multi-sites

Anticipez les mouvements multi-sites de vos ressources et limitez le recours au travail intérimaire. Vos ressources circulent de manière fluide entre les différentes installations.

Quels avantages ?

Observez les premiers résultats après seulement quelques semaines d’utilisation.

Optimisation du taux d’utilisation de vos équipements

Planilog vous permet d’améliorer le TAT (Turn Around Time) et de libérer de la capacité de production pour répondre à la demande client.

Augmentation de la satisfaction client

Planilog vous aide à élever votre niveau de satisfaction client en réduisant les délais de livraison (On-Time Delivery) et en respectant les engagements pris à la commande.

Baisse du besoin en fonds de roulement (BFR)

La coordination des plannings de vente et de production vous offre une meilleure rotation des stocks et une accélération de votre flux de trésorerie.